{"id":18627,"date":"2026-05-07T13:12:23","date_gmt":"2026-05-07T11:12:23","guid":{"rendered":"https:\/\/montua-partner.com\/?post_type=case-study&p=18627"},"modified":"2026-05-18T12:27:16","modified_gmt":"2026-05-18T10:27:16","slug":"strategiekommunikation-die-orientierung-schafft-und-veraenderung-erlebbar-macht","status":"publish","type":"case-study","link":"https:\/\/montua-partner.com\/en\/case-study\/strategiekommunikation-die-orientierung-schafft-und-veraenderung-erlebbar-macht\/","title":{"rendered":"Strategiekommunikation, die Orientierung schafft und Ver\u00e4nderung erlebbar macht"},"content":{"rendered":"\t\t
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Interne Kommunikation<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Strategiekommunikation, die Orientierung schafft und Ver\u00e4nderung erlebbar macht<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Ein Unternehmen stand vor der Aufgabe, seine strategische Ausrichtung neu zu sch\u00e4rfen und gleichzeitig sicherzustellen, dass diese im Arbeitsalltag verstanden und gelebt wird.
Im Fokus stand die Orientierung: Was bedeutet die Strategie konkret \u2013 f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte, f\u00fcr Mitarbeitende und f\u00fcr Entscheidungen im Alltag?<\/div>
\u00a0<\/div>
Unser Ansatz war es, Strategiekommunikation so aufzubauen, dass sie mehr leistet als reine Information. Sie sollte Zusammenh\u00e4nge erkl\u00e4ren, Sicherheit in einer Phase der Ver\u00e4nderung geben und eine gemeinsame Richtung im Unternehmen verankern.<\/div>
\u00a0<\/div>
So konnte die Kommunikation zum verbindenden Element werden \u2013 zwischen Strategie und Umsetzung, zwischen F\u00fchrung und Organisation, zwischen Anspruch und gelebter Realit\u00e4t.<\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Auf einen Blick<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tLebensmittel­industrie\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Branche<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Internationales Familienunternehmen<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Unternehmen<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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3.000<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Mitarbeitende<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung, F\u00fchrungskr\u00e4fte, gewerbliche & kaufm\u00e4nnische Mitarbeitende<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Zielgruppen<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Unsere Leistungen<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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  • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tStrategiekommunikation und kommunikative Leitbilder<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t
  • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tStrukturierung und Priorisierung strategischer Themen<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t
  • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tZielgruppenorientierte Kommunikation f\u00fcr gewerbliche und kaufm\u00e4nnische Mitarbeitende sowie F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t Bef\u00e4higung von F\u00fchrungskr\u00e4ften, Verantwortlichen von Initiativen und Kommunikationsteam als Kommunikator*innen<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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      Ausgangssituation <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      Ein international t\u00e4tiges Unternehmen aus der Lebensmittelbranche stand vor der Herausforderung, Strategie im Unternehmen verst\u00e4ndlich, anschlussf\u00e4hig und im Alltag erlebbar zu machen.<\/p>

      Das Unternehmen hatte seine strategische Ausrichtung bereits definiert und erste Initiativen gestartet. Kommunikation fand zwar statt \u2013 erreichte jedoch viele Mitarbeitende nicht in ihrer Bedeutung f\u00fcr das gro\u00dfe Ganze.<\/p>

      Strategische Themen wurden \u00fcberwiegend informativ kommuniziert: viele Einzelma\u00dfnahmen, viele Inhalte, aber wenig Orientierung. Zusammenh\u00e4nge blieben unklar, Priorit\u00e4ten schwer greifbar und die Strategie im Alltag oft abstrakt.
      Auch F\u00fchrungskr\u00e4fte und Verantwortliche der Initiativen waren in ihrer Rolle als Kommunikationstr\u00e4ger*innen wenig vorbereitet. Kommunikation wurde h\u00e4ufig als zus\u00e4tzlicher Schritt verstanden \u2013 nicht als Teil erfolgreicher Umsetzung.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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      \n\t\t\t\t\t\t\t\t\tDie Folge:\nMitarbeitende erlebten viele parallele Ver\u00e4nderungen, aber kaum ein gemeinsames Bild davon, wohin sich das Unternehmen entwickelt und warum.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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      Unsere Arbeit<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      \n\t\t\t\t\t\t\t\t\tF\u00fcr ein internationales Unternehmen st\u00e4rkten wir deutschlandweit die strategische Kommunikation: Wir brachten Struktur und Klarheit in zentrale Themen und verkn\u00fcpften strategische Leitbilder st\u00e4rker mit dem Arbeitsalltag der Mitarbeitenden und F\u00fchrungskr\u00e4fte.\nGemeinsam entwickelten wir eine klare Kommunikationslogik, die strategische Themen einordnet, Priorit\u00e4ten sichtbar macht und Zusammenh\u00e4nge greifbar erkl\u00e4rt. \t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      \n\t\t\t\t\t\t\t\t\tZiel war es, aus vielen Einzelma\u00dfnahmen ein nachvollziehbares Gesamtbild zu schaffen:\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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      Einzelma\u00dfnahme 01<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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      Strategie greifbar machen\n<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      Ein zentraler Fokus lag darauf, Strategie nicht nur zu kommunizieren, sondern erlebbar zu machen.<\/p>

      \u00a0<\/p>

      Gemeinsam sch\u00e4rften wir Leitbild, Vision und strategische Leitgedanken kommunikativ und \u00fcbersetzten sie in klare, alltagstaugliche Botschaften. Dabei ging es vor allem darum, dass \u201eBig Picture\u201c nachvollziehbar zu machen: Wohin entwickelt sich das Unternehmen? Warum? Und welchen konkreten Beitrag leisten Teams und Mitarbeitende dazu?<\/p>

      \u00a0<\/p>

      So entstand Schritt f\u00fcr Schritt ein gemeinsameres Verst\u00e4ndnis von Richtung, Priorit\u00e4ten und Verantwortung im Ver\u00e4nderungsprozess.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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      Einzelma\u00dfnahme 02<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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      Kommunikation zielgruppenorientiert gestalten<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      Inhalte wurden gezielt st\u00e4rker an den unterschiedlichen Bed\u00fcrfnissen der Zielgruppen ausgerichtet. Komplexit\u00e4t wurde reduziert, Themen klarer priorisiert und strategische Inhalte greifbarer aufbereitet.<\/p>

      \u00a0<\/p>

      Dadurch wurde Kommunikation relevanter f\u00fcr den Arbeitsalltag \u2013 und strategische Themen anschlussf\u00e4higer f\u00fcr unterschiedliche Bereiche und Funktionen im Unternehmen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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      Einzelma\u00dfnahme 03<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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      F\u00fchrungskr\u00e4fte und Verantwortliche der Initiativen st\u00e4rken\n<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      Ein weiterer Fokus lag auf der Rolle von F\u00fchrungskr\u00e4ften und Leiter*innen der Initiativen als aktive Kommunikationstr\u00e4ger.<\/p>

      \u00a0<\/p>

      Wir unterst\u00fctzten dabei, Kommunikation st\u00e4rker als Teil von F\u00fchrung und Ver\u00e4nderungsarbeit zu verstehen und entwickelten pragmatische Leitplanken, Formate und Unterst\u00fctzungsangebote f\u00fcr die Kommunikation im Alltag.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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      Einzelma\u00dfnahme 04<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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      Kommunikation operativ im Alltag verankern\n<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      Neben der strategischen Arbeit begleiteten wir die Umsetzung eng im Tagesgesch\u00e4ft \u2013 von der Strukturierung strategischer Themen \u00fcber die Entwicklung konkreter Kommunikationsma\u00dfnahmen bis hin zur operativen Unterst\u00fctzung im Intranet und in laufenden Kommunikationsprozessen.
      So entstand Schritt f\u00fcr Schritt wieder mehr Orientierung im digitalen Kommunikationsraum \u2013 mit Inhalten, die relevanter, klarer eingeordnet und n\u00e4her am Arbeitsalltag gestaltet wurden.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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      Ergebnis & Impact<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      Strategische Kommunikation wurde klarer, strukturierter und st\u00e4rker auf Orientierung ausgerichtet. So entstand eine Kommunikationsstruktur, die nicht nur informiert, sondern Strategie im Unternehmen verst\u00e4ndlich, anschlussf\u00e4hig und erlebbar macht.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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      \n\t\t\t\t\t\t\t\t\tStrategische Themen und Initiativen werden klarer eingeordnet, priorisiert und konsistenter vermittelt\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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      Inhalte sind zielgruppenorientierter aufbereitet und n\u00e4her am Arbeitsalltag gestaltet

      <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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      F\u00fchrungskr\u00e4fte und Verantwortliche der Initiativen nehmen Kommunikation bewusster als Teil ihrer Rolle wahr

      <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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      Mitarbeitende verstehen Zusammenh\u00e4nge, Hintergr\u00fcnde und Zielbilder der Ver\u00e4nderung besser<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

      \n\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

      Strategie wird im Alltag greifbarer und nicht mehr nur als abstrakte Managementkommunikation wahrgenommen<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

      \n\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

      Das Intranet entwickelt sich wieder st\u00e4rker zu einem relevanten Raum f\u00fcr Orientierung und strategische Kommunikation<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"author":1,"featured_media":18636,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"site-sidebar-layout":"no-sidebar","site-content-layout":"page-builder","ast-site-content-layout":"full-width-container","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"disabled","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"class_list":["post-18627","case-study","type-case-study","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\nStrategiekommunikation, die Orientierung schafft und Ver\u00e4nderung erlebbar macht - 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